Doutoranda em Sustentabilidade Ambiental Urbana na UTFPR. Mestre e Graduada em Eng. Civil pela Universidade Federal do Paraná (UFPR) com graduação sanduíche na Laurentian University no Canadá, onde teve seu primeiro contato com simulações computacionais em pesquisas acadêmicas. Durante seu mestrado, sob a orientação do Profº Dr. Sergio Scheer, desenvolveu um algoritmo computacional utilizando Programação Visual (Dynamo) e Python em um ambiente BIM para desenvolvimento de projetos de edificações sustentáveis.

Apaixonada por inovação, tem experiência na área de Engenharia Civil, com ênfase em gestão, tecnologia, BIM e sustentabilidade. Depois de diversas experiências corporativas, como na Rumo (antiga ALL) e Campestrini - Inovação na Construção, acabou se encontrando como Professora, Pesquisadora e Consultora BIM.

Atua como Professora nos cursos de Engenharia Civil e Arquitetura e Urbanismo na FAE Centro Universitário. Ministra aulas como Professora Convidada de Pós Graduação em módulos sobre BIM na FAE Business School, Universidade Federal de Pernambuco, IDD, entre outras instituições. Desde 2021 presta Consultoria na Implantação de BIM no Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Curitiba (IPPUC). Em 2023, assumiu a coordenação do curso de Pós-graduação "Gestão de Projetos com Colaboração BIM e Lean Construction" no IDD.

Premiações Internacionais:

- Recebeu em 2019, o prêmio Emerald Literati Awards for Excellence em artigo internacional sobre a utilização de BIM para Avaliação de Ciclo de Vida.
- Finalista do Hackthon da NASA (Space Apps) realizado em maio de 2020.

Fundador e Diretor Executivo da IMPARIAMO, doutor em Educação pela Universidade Estadual Paulista (UNESP), pós-doutor em metodologias de gerenciamento de projetos (UNESP), mestre em Administração de Empresas pela FECAP de São Paulo e bacharel em Matemática na área de Tecnologia da Informação pela Fundação Santo André. Formação complementar em Inteligência Emocional em Nápoles na Itália e Liderança Emocional em Madrid na Espanha. É professor em cursos de pós-graduação em Curitiba na Universidade Positivo, ESIC Business & Marketing School, Faculdades da Indústria FIEP, Grupo Educacional Pólis Civitas, Instituto IDD e em Campo Mourão no Centro Universitário Integrado. No Estado de São Paulo é docente do IBE de Campinas e do Pecege de Piracicaba nos MBAs USP/ESALQ de Gestão de Projetos e Gestão Escolar; e em Santa Catarina na UNIVALI de Itajaí. Na IMPARIAMO atua em treinamento, consultoria de negócios e na área de gerenciamento de projetos, portfólios e PMO (implantação e avaliação), além de realizar palestras sobre Motivação, Inteligência Emocional, Assédio Moral e Sexual, dentre outros temas relevantes. Detém as certificações PMP do PMI desde 2003 e ITIL. Tem publicações científicas nos EUA, Itália, Espanha, Portugal, Argentina, Chile, Colômbia, Costa Rica, México e Brasil, além de publicações na Gazeta Mercantil, Info Corporate, Jornal de Brasília, Jornal do Comércio, Revista Project Design Management (antiga Mundo PM) e Valor Econômico. Foi palestrante na Ciudad de Panamá. Livros publicados: Ensino Superior Noturno (2009, coautor), Indicadores de Gerenciamento de Projetos (reimpressão 2014), Gerenciamento dos Custos em Projetos (2014) da coleção Grandes Especialistas Brasileiros, Lessons Learned em Gerenciamento de Projetos (2015, coautor), Gerenciamento de Projetos em 7 passos (reimpressão 2016), Negociação em Projetos (2017, coautor), Seja um Professor nota 10 no Ensino Superior (2020) e CWB em duas Rodas (2022). Palestrante em congressos em nível nacional e internacional organizados pelo PMI-SP, PMI-PR, PMI-DF, PMI-MG, PMI-ES, PMI-SC, PMI-RS, PMI-PE e PMI-PB. Foi colaborador do capítulo do PMI Espírito Santo na coluna "Pergunte ao Especialista". Trabalhou na Unisys Brasil por 26 anos e empresas como Alcan, Spal (Coca-Cola em São Paulo), J.W. Thompson e Copebrás. Como Diretor de Projetos na Unisys foi certificado nos EUA como Black Belt, atuando no programa Six Sigma Lean, gerenciando projetos internacionais de revisão de processos de negócios. Foi também responsável pela área de Resource Management e PQO (Project Quality Office), realizando revisões de qualidade em todos os projetos em nível nacional. Foi professor titular doutor da FAAP na Faculdade de Administração, MBA e pós-graduação, com atuação por mais de 10 anos na instituição, tendo sido o Editor da Revista Estratégica. Atuou como docente na pós-graduação do SENAC (São Paulo, Bauru e Florianópolis), Universidade São Judas Tadeu, Fateb de Birigui (SP), Uninove de São Paulo, Faculdade São Luiz de Brusque (SC) e Unidavi de Rio do Sul (SC) nas áreas de gerenciamento de projetos ou de formação de professores para o ensino superior. Orientou dezenas de trabalhos de conclusão de curso em nível de graduação e pós-graduação nas áreas de projetos, processos e negócios, tendo participado de bancas de graduação, pós-graduação lato sensu e stricto sensu. É parecerista de revistas nacionais e internacionais das áreas de Gerenciamento de Projetos e Educação.

Palestrante em congressos em nível nacional e internacional organizados pelo PMI, capítulos: SP, PR, SC, RS, DF, MG, ES, PE e PB.

Trabalhou na Unisys por 26 anos e empresas como Alcan, Spal (Coca-Cola), J.W. Thompson e Copebrás. Como Diretor de Projetos na Unisys foi certificado nos EUA como Black Belt, atuando no programa Six Sigma Lean, gerenciando projetos internacionais. Atuou também como Resource Manager e PQO (Project Quality Office).

Foi professor titular doutor da FAAP na Fac. Administração e pós-graduação, com atuação por mais de 10 anos na instituição, tendo sido o Editor da Revista Estratégica. Atuou como docente na pós-graduação do SENAC (São Paulo, Bauru e Florianópolis), Universidade São Judas Tadeu, Uninove, Fateb de Birigui (SP), Faculdade São Luiz de Brusque (SC) e Unidavi de Rio do Sul (SC) nas áreas de gestão de projetos ou de formação de professores para o ensino superior.

Orientou dezenas de trabalhos de conclusão de curso, tendo participado de bancas de graduação, pós-graduação lato sensu e stricto sensu. Parecerista de revistas nacionais e internacionais das áreas de Gerenciamento de Projetos e Educação.

Clarissa é pesquisadora de pós-doutorado sobre os temas Lean Design Management e BIM na Universidade Federal de São Carlos (UFSCar) pelo Programa de Pós-graduação em Engenharia Civil (PPGECiv), e pelo NUPRE (Núcleo de Pesquisa em Racionalização e Desempenho de Edificações). É co-fundadora da rede de pesquisa Young Researchers for Architecture, Engineering and Construction Industry (YR4AECI). A pesquisadora foi professora substituta do Departamento de Engenharia Civil (DECiv) da UFSCar entre agosto de 2019 a agosto de 2021. Clarissa desenvolveu sua tese de doutorado na Universidade de Huddersfield, UK com bolsa de doutorado pleno do CNPq pelo programa Ciência sem Fronteiras. O título de sua tese é Integration of Overlapped Design and Construction Stages Through Location-Based Planning Tools. Sua área de interesse é a integração de gestão do processo de projeto, produção off-site e construção utilizando o Lean Construction como filosofia de produção, bem como ferramentas location-based schedules. Trabalhou como consultora de lean construction e lean office na SIPPRO - Soluções de Planejamento da Construção na área de gerenciamento da construção civil: projeto e gestão de sistemas de produção, implementação da produção enxuta (lean production), construção enxuta (lean construction) e lean office nas empresas. Clarissa implementou Design de Sistemas de Produção utilizando Linha de Balanço, Last Planner System e diversas ferramentas de TI no canteiro de obras em mais de 20 projetos de construção espalhados pelo Brasil. Ministrou diversos treinamentos in-company e aplicou BIM 4D na gestão de obras. É mestre em Gestão e Economia da Construção pelo Núcleo Orientado para a Inovação da Edificação (NORIE) do Programa de Pós Graduação em Engenharia Civil da UFRGS, nota 7 CAPES (2012). Desenvolveu dissertação aplicando BIM 4D na gestão da produção. Possui graduação em Arquitetura e Urbanismo pela Universidade de São Paulo (2009).

Atualmente uma pesquisadora visitante na Universidade da Flórida (UF). Lecionou na Pontifícia Universidade Católica do Paraná-PUCPR desde 2011, onde atualmente é professora assistente em licença. Possui experiência no ensino de Building Information Modeling (BIM), estruturas de concreto, mecânica vetorial e práticas de construção para o curso de graduação em engenharia civil. Também participa do quadro de professores dos programas de Gestão de Obras e de Estruturas de pós-graduação. Ela também faz parte do programa Global Classes, onde lecionando BIM em aulas internacionais. Foi professora temporária na Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUCminas), ensinando projetos de Obras de Arte, Portos e Hidrovias e Aeroportos no programa de pós-graduação em infraestrutura BIM.
Graduou-se no doutorado na PUCPR, no Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas (PPGEPS), onde desenvolveu uma pesquisa em interoperabilidade e sustentabilidade BIM para estruturas de concreto (2020). Antes disso, graduou-se no mestrado no Programa de Pós-Graduação em Construção Civil da Universidade Federal do Paraná (PPGCC-UFPR) em 2011. Graduou-se como engenheira civil na UFPR também (2008).
Sua principal área de pesquisa é a interoperabilidade BIM, onde explora a interoperabilidade para sustentabilidade, acessibilidade e projeto estrutural, bem como modelos de processos e ontologias. Seu segundo campo de pesquisa é o BIM na educação.

Professor adjunto da Escola Politécnica da Universidade Federal da Bahia, Doutor em Engenharia Civil pela Universidade Estadual de Campinas, Mestre e Engenheiro Civil pela Universidade Federal do Ceará. Membro do Grupo de Pesquisa e Extensão em Gestão e Tecnologia das Construções. Ao longo de sua carreira acadêmica tem conduzido pesquisas e orientado estudantes de graduação e pós-graduação na área de Gestão da Construção com ênfase nos temas Modelagem da Informação da Construção, Custeio-meta e Construção Enxuta.

Executiva da Accenture especialista em Agilidade e Lean, tem como desafio diário ajudar líderes e times que atuam em contextos complexos, como desenvolvimento distribuído em larga escala, a gerarem resultados através de abordagens como: Business Agility, Lean Software Development, Scaled Agile, KMM, Fit for Purpose. Com dezenove anos de experiência em tecnologia liderou e participou de diversos programas em transições ágeis. Professora de cursos de especialização e MBA em diversas disciplinas relacionadas a Agilidade e Lean e tradutora do Inglês para o Português do livro Kanban Successful Evolutionary Change for Your Technology Business, David Anderson.

Arquiteta e Urbanista formada pela Universidade Estadual de Maringá (2010), especialista em Gerenciamento de Obras pela UTFPR (2011), mestre em Gestão da Construção pela UFPR (2017). Trabalhou com consultoria para implantação do BIM em empresas da construção civil, como sócia da Logi Arquitetura (2011-2015). Atualmente atua como arquiteta e urbanista na Comissão Regional de Obras 5 do Exército Brasileiro, desde 2015, e como membro do Comitê de Disseminação do BIM no Sistema de Obras Militares. Professora da graduação e pós-graduação de diversas disciplinas relacionadas ao BIM, como Modelagem Paramétrica, Modelagem da Informação, Coordenação e Compatibilização de Projetos, Gestão de Projetos e Contratação e Fiscalização de Projetos e Obras Públicas em BIM.

Coordenador de Produção na Construtora e Incorporadora Pride S.A, especialista em gestão empresarial pela FGV, foi pesquisador pela UFPR durante 4 anos; tem experiência de 8 anos com implantação de Lean Construction em construtoras como consultor e executivo.

Sócia e Consultora na LD Consulting. Atuou em grandes empresas brasileiras, tais como Matec e Rossi. Possui 15 anos de experiência em planejamento, projeto, execução e gerenciamento de obras coorporativas e residenciais e vivência em implementação de ferramentas de gestão e Lean. Tem atuado como consultora na implementação de sistemas de planejamento e controle de obras, ferramentas Lean e medição de desempenho. É professora de especialização na UNISINOS e UNIRITTER, dentre outras.

Possui graduação em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2010) e mestrado em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2013). Tem experiência na área de Engenharia Civil, com ênfase em Gerenciamento e Economia da Construção. Atuando principalmente nos seguintes temas: planejamento e controle da produção. Projeto do sistema de produção, modelagem 4D e simulação da produção.

Formado em Engenharia Civil, Mestre em Gestão da Construção pelo NORIE/UFRGS com ênfase em Lean Construction e Supply Chain Management.

Possui 20 anos de experiência em incorporação, projeto, planejamento e execução de obras industriais, de petróleo e gás, de edificações (hospitais, prédios corporativos e residenciais) e Obras de Arte.

Pela LD Consulting desenvolveu e assessorou a empresa alemã KAEFER na implementação Lean para a construção de Plataformas de Petróleo durante três anos.

Atualmente está assessorando empresas em sua transformação Lean no Brasil e no Chile, onde trabalha em parceria com o NORIE/UFRGS na implementação Lean no grupo de empresas SOCOVESA, utilizando a metodologia Last Planner integrada ao Location Based Management.

Professor de pós-graduação de Engenharia Civil e Arquitetura nas áreas de Gerenciamento da construção, BIM, Inovação e Lean Construction.

Engenheiro Civil pela Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões. Mestre em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Atualmente é aluno de doutorado do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civil: Construção e Infraestrutura da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Desenvolve pesquisas na área de Gestão e Economia da Construção, com foco no tema planejamento e controle de empreendimentos de construção com base em abordagens de gestão inovadoras, tais como Lean Production, Resilience Engineering e Agile Project Management.

Possuo mestrado em BIM-FM pela Universidade Federal do Paraná
(2020), Pós-Graduação em Gerenciamento e Execução de Obras
pelo IDD (2017), graduação em Engenharia Civil pela Universidade
Federal do Paraná (2013), com formação em 4 anos e seis meses,
laureada da turma. Experiência como Facility Manager
gerenciando um portifólio de 120.000m² distribuídos em 54
edifícios na região sul do Brasil e no setor de qualidade
acompanhando os processos em 12 obras simultaneamente.
Atualmente sou engenheira civil na Nordika, fazendo a interface
entre projetos e obra em construções de pequeno, médio e grande
porte. Professora de graduação e pós-graduação. Membro do
comitê da ABNT/CEE-267 – Facility Management.

Possui graduação em Engenharia Elétrica pela Universidade Norte do Paraná (2014), especialista em Engenharia Digital e Tecnologia BIM pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná - Campus Apucarana PR (2018), especialista em Docência do Ensino Superior pela Universidade do Norte do Paraná (2017), mestre em Engenharia da Construção Civil pela Universidade Federal do Paraná (Defesa concluída). Sócio da BBM Consultoria e Gerenciamento LTDA, VIvá Consultoria, BIM Brasil Projetos e CONSBIM Construções inteligentes.

Mestre em Engenharia Civil pela Universidade Federal do Paraná, na área de Gestão da Construção. Engenheiro Civil formado pela mesma universidade. Especialista em Engenharia de Segurança do Trabalho. Profissional com experiência em gerenciamento e desenvolvimento de projetos na indústria da construção.
Experiência no desenvolvimento de novos negócios, estudos de viabilidade econômico-financeira de empreendimentos imobiliários, incorporação imobiliária, planejamento e orçamentação de obras. Gestão da integração de projetos complementares de engenharia através da modelagem da informação da construção (BIM). Possui certificação LEED Green Associate e experiência na concepção e gestão de edifícios mais sustentáveis.

Engenheiro Civil Sênior e Gerente de Projetos, com ampla experiência internacional em obras industriais e de infraestrutura, como barragens, hidroelétricas, saneamento, terraplenagens e construção civil, em Projetos púbicos e privados.
Como empresário é sócio gerente da APICE ENGENHARIA, PLANEJAMENTO E CONSULTORIA LTDA, em serviços de engenharia e consultoria para obras de infraestrutura, gestão de empresas e planejamento de obras e empreendimentos, supervisão de execução e engenharia do proprietário.
COMPETENCIA
? Gestão de Projetos de Infraestrutura com atuação em funções técnicas, comerciais e de produção;
? Atuação como consultor de gestão e planejamento de obras e empresas;
? Excelência em gestão de pessoas, comunicação e integração de equipes de trabalho, garantindo ambiente de trabalho altamente produtivo e motivador;
? Domínio das ferramentas de planejamento MS Project, Primavera PPM, MS Office;
? Disponibilidade e experiência, com total mobilidade, para funções gerenciais e de direção de obras, estudos de engenharia e gerenciamento de projetos.
? Professor de curso de formação de tecnólogos em construção de edifícios, nas disciplinas de Tecnologia da Construção e Gerenciamento de Projetos e das disciplinas de Gestão de Riscos e Gerenciamento de Obras para cursos de Pós Graduação para o IDD,

EXPERIENCIA PROFISSIONAL:
? Gerente de Projetos de Engenharia, para INTERTECHNE Consultores S.A. de 2019 - atual:
? UFV Sol do Cerrado – Usina Fotovoltaica Sol do Cerrado, Jaíba (MG)
? RPSBs – Revisões periódicas de segurança de barragens de UHEs Cachoeira Caldeirão (AP), Paraibuna (SP), Porto Primavera (SP), Barragem Serro Azul (PE).
? Projetos Básicos e Executivos para aproveitamentos hidroelétricos na República Dominicana – Las Placetas, Artibonito e Guayubin.
? Consultor de empreendimentos de engenharia havendo atuando em apoio a empresas brasileiras e mexicanas para estudos de projetos e obras de infraestrutura, como ISTC (México) - Propostas Técnicas e Comerciais, MY ASESORES (México) - PH Chicoasén II, SISTECHNE (Brasil) - PCH Boa Vista II e CONSTRUPESA (Brasil) - PCH Tamboril. (México-Brasil - abr-dez/17)
? Para a empresa ODEBRECHT México desenvolveu funções de Gerente de Engenharia, Planejamento e Construção para obras como:
? NAICM, Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, Gerente de Engenharia - Execução de campo de provas de tecnologia à vácuo com geodrenos para melhoramento de solos moles profundos do lago de Texcoco, através da empresa PIMOSA. (México - 2016),
? NAICM, Licitação de Pistas 2 e 3 ¬– Gerente de Engenharia - Elaboração de Proposta Técnica e Planejamento para a implantação do Projeto, obtendo excelência nos resultados na avaliação das propostas técnicas pelo cliente. (México - 2016)
? Gasoduto México Guatemala – Gerente de Planejamento - Projeto conceitual e básico desenvolvido para TAG (PEMEX) para implantação de gasoduto com 700 km de extensão. (México - 2015)
? Projeto Hidroelétrico Chicoasén II – Gerente de Planejamento - Elaboração de planejamento de execução de obras para elaboração de propostas técnica e comercial para licitação. (México - 2014)
? Projeto Refinaria PEMEX, Tula – Gerente de Comercial e de Engenharia - Obras de terraplanagem para conformação de plataformas destinadas a ampliação da Refinaria Miguel Hidalgo PEMEX; Tula, Hidalgo, México, com volume total de ~ 2.500.000 m3. (México - 2014)
? Projeto Hidroelétrico e Abastecimento de Agua, Xalapa – Gerente de Engenharia - Estudos de viabilidade, desenho básico, planejamento e orçamento do Projeto, para geração de energia e adutora de agua bruta, em Xalapa, VE, México. (México - 2013)
? Projeto Etileno XXI, Gerente de Engenharia - Obras de terraplenagem, drenagem, melhoramento de solo mole com movimento total de terra de 6.000.000 m3 para implantação de complexo petroquímico do consórcio Braskem-Idesa para produção de polietileno, em Coatzacoalcos. (México - 2012)
? Gerente de Projetos Internacionais de Engenharia, para INTERTECHNE Consultores S.A. de 2007 a 2010:
? Hidroelétrica Picachos – Projeto Executivo, Mazatlán, Sinaloa – México, 2007
? Hidroelétrica General Múgica – Projeto Executivo, Michoacán – México, 2007
? Estação de Tratamento Água Prieta – Estudo de viabilidade – Honduras, 2009
? Hidroelétricas de Moctezuma e Naranjal – Projeto Básico – México, 2010
? Central Hidroelétrica de Ocoña – Estudo de viabilidade – Peru, 2010
? UTGC II - Unidade de Tratamento de Gás de Cacimbas – Coordenador de engenharia na supervisão da implantação do projeto; planta de processamento de gás com capacidade para processar 3,5 milhões de m3/dia. (Brasil - 2005)
? Revitalização do Parque Estadual de Vila Velha – Supervisão da implantação do projeto de revitalização e das obras do parque estadual, em área de preservação ambiental, para o Instituto Ambiental do Paraná (SEMA/IAP). (Brasil - 2002)
? IDU Bogotá, D.C. - Estudo Técnico sobre a qualidade da Segurança das Obras de Implantação de via urbana do Sistema Transmilênio (Colômbia - 2004)
? Aterro Sanitário Caximba II – Supervisão das obras de emergência para ampliação do Aterro Sanitário do Caximba, com atividades de gerência da obra tais como gestão de prazos, custos, segurança e qualidade. (Brasil - 2004)
? Consultor de Gerenciamento de Projetos para o Governo do Estado Mato Grosso do Sul; docente nas disciplinas de Gestão de Projetos; Desenvolvimento de Planos de Negócio e Planejamento Estratégico, através da empresa PM 21 SOLUÇÕES EM PROJETOS. (Brasil - 2005)
? Gerente de Novos Negócios nas áreas de infraestrutura viária e energia, para a DM Construtora. (Brasil - 1999)
? Usina Hidrelétrica Salto Caxias, Paraná, Brasil – Gerente Técnico y Comercial - Execução de obras da UHE para Companhia Paranaense de Energia com volumes principais: escavação comum ~1.350.428 m3; escavação em rocha ~2.040.728 m3; concreto convencional ~86.947 m3; CCR ~214.246 m3. (Brasil - 1996)
? Gerente Comercial do Projeto CIAC´s - escolas pré-fabricadas em concreto e argamassa armada construídas nos estados do PR, SC e MS. (Brasil - 1994)
? Ampliação do Sistema de Abastecimento de Água e Saneamento, Maringá, Brasil –Engenheiro Residente – Execução de obras para Companhia Paranaense de Saneamento. (Brasil - 1994)
? Usina Hidrelétrica de Salto Segredo, Paraná, Brasil – Engenheiro Assistente da Gerencia. Comercial, atuando na gestão de subcontratadas, apropriações e custos, medições de serviços executados para a Companhia Paranaense de Energia. (Brasil - 1990)

FORMAÇÃO ACADÊMICA

2022 MBA – Segurança de Barragens
IDD (em andamento)
2001 MBA Gerenciamento de Projetos
Fundação Getúlio Vargas, Curitiba, Brasil
1984 Graduação em Engenharia Civil
Universidade Federal do Paraná, Curitiba, Brasil
1998 MBA Gestão Empresarial
Pontifícia Universidade Católica de Paraná, Curitiba, Brasil
1979 Técnico em Edificações
Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, Brasil

IDIOMAS Espanhol – Fluente
Inglês – Avançado
Português – Nativo

Engenheira civil graduada na UFRGS com mais de 15 anos de experiência em canteiros de obras de grandes incorporadoras do sul do brasil. Trabalhei como engenheira residente, coordenadora e gerente de obras. Em paralelo trabalhei com planejamento e orçamentação de obras como autônoma prestando serviço para diversas obras. Tenho dois MBAs, um de gestão de negócios imobiliários na construção civil na FGV e outro na PUC-RS em gestão, empreendedorismo e marketing.

André Augusto Choma, EMBA, PMP, PMI-RMP Engenheiro Civil (UFPR), com pós-graduação em Gerenciamento de Obras (UTFPR) e Executive MBA (IE Business School, Espanha). Profissional com 22 anos de experiência com projetos de construção civil, a maior parte em projetos industriais, André é host do Capital Projects Podcast - um podcast voltado aos desafios da gestão dos projetos de engenharia e construção, e também autor do livro: Como Gerenciar Contratos com Empreiteiros (PINI). André atuou como consultor na fase de planejamento de diversos projetos industriais, incluindo megaprojetos, no Brasil e no exterior (Peru, Canadá, Omã, Austrália, Malásia) e é especialista na Metodologia FEL. Atualmente ocupa o cargo de Senior Manager da área de Capital Projects da Deloitte, apoiando clientes em desafios como: desenvolvimento de projetos de capital, gestão de portfólio, implantação de PMO, entre outros.

Líder de programas de transformação globais, através da concepção e implementação das necessidades de negócio. Profissional especializado em Gerenciamento de Projetos e Programas (PMP, MBA) com mais de 11 anos de experiência atuando em empresas de grande porte / multinacionais nos segmentos de Engenharia, Manutenção, Indústria Financeira e Seguros;
Excelente comunicador, hands on, habilidade de liderança e solução de conflitos em diversos ambientes corporativos, sólida experiência na montagem e desenvolvimento de equipes multidisciplinares nacionais e internacionais, condução e controle de fases de projetos, definição de metas para cumprimento de prazos e custos;
Experiência na definição de governança e PMO liderando as definições na maior operação de aquisição bancária no Brasil (Bradesco – HSBC), expansão no mercado de pagamentos com MarketPlaces globais na Latam. Atuante em programas de inclusão de profissional com deficiência e tutor de programa de desenvolvimento de futuros gestores de projetos;

Professor de MBA em gerenciamento de projetos - (Comunicação e liderança)

SUMÁRIO DE QUALIFICAÇÕES:
• 11 anos de experiência como Gerente de Projetos / Programas
• 8 anos de experiência na liderança de times;
• 8 anos de experiência em programas Globais;
• 4 anos de experiência em como Engenheiro de Projetos Metroviários

Palestrante, comunicador, escritor, futurista, tecnologista com foco em pessoas com um sonho de aumentar a Consciência Digital de pelo menos 1 bilhão de cidadãos digitais.

Profissional com mais de 14 anos de experiência, tendo trabalhado com práticas de gestão de projetos em ONG's, Governos e Multinacionais. Possui experiência internacional em projetos de infraestrutura e projetos de software, tendo atuado com práticas ágeis na Holanda, Bélgica e Italia, ajudando a gerir um portfólio de mais de EUR 5 Milhões. Foi Membro de fundação do Engenheiros Sem Fronteiras-Brasil, e Conselheiro da Prefeitura de Viçosa, é Membro do CEE-093 da ABNT de Gestão de Projetos, Programas e Portfólio.

Mestrando em Gerenciamentos de Projetos da Construção pelo Politécnico de Milão, especialista em Gerenciamento de projetos com MBA pela FGV. Engenheiro Civil com dupla diplomação pela Federal de Viçosa e pela NHL Stenden da Holanda. Autor do Modelo de Maturidade Departamental. Autor dos livros: Driven By Value e MMD: Do caos à geração de valor. Premiado como um dos 100+ Inovadores no uso de TI em 2020 pelo IT fórum pelo trabalho de transformação ágil liderando o VMO de inovação e premiado pelo consulado holandês por inovação em mobilidade urbana.

Possui certificações PMP, Black Belt, KMP, SMC, LSSGB, SPOC, EDTP-IBM, BETI, Navisworks, REVIT e TKP sendo treinador certificado em Scrum, Devops, OKR, Design Sprint e Six Sigma. Atualmente é Sócio Consultor de Ágil e Lean na Verum Partners.

Engenheiro Civil, com mais de 8 anos de experiência na área e com expertise em índices de produtividade, gestão de Stakeholders, domínio em técnicas de planejamento estratégico e orçamentário, gestão de KPIs, mapeamento de mercado, apresentação de resultados, experiência em processos de migração de energia do mercado cativo para o mercado livre e gestão de contratos.
Negociações de baixas, médias e altas complexidades seguindo a Metodologia de Strategic Sourcing, buscando sempre as melhores condições de custo x benefício.
Resolução de problemas e habilidades de identificação de causa raiz, fácil adaptação, foco em resultados, geração de negócios, visão sistêmica, liderança de equipes e dinamismo são características do meu perfil, o que me permite gerenciar um grande volume de tarefas, definindo prioridades. Facilidade no trabalho em equipe, assim como no cumprimento de metas e prazos.
MBA em Gestão de Projetos – USP (Universidade de São Paulo), concluído em dezembro de 2019. Certificação Project Management Professional (PMP), Certificação Green Belt em Lean Six Sigma, OKR Certified Professional (OKRCP), Scrum Product Owner Professional Certificate (SPOPC) e Scrum Fundamentals Certified (SFC™).

Especialista (MBA) em Gerenciamento de Projetos e Engenheiro Civil pela Universidade de Fortaleza.
Possui experiência em gestão de obras de saneamento ambiental, projetista BIM em construção domiciliar e engenheiro calculista de estruturas de concreto armado e metálicas.
Tem domínio prático e conhecimento teórico em gerenciamento de projetos e construção civil como foco em projetos industriais, manutenção de empreendimentos para combate e prevenção de incêndio, segurança do trabalho e projetos comerciais.
Docente nas disciplinas de gerenciamento de comunicação, qualidade (ISO 9001), cálculo diferencial e estruturas de construção civil.

• Graduação em Matemática pela UERJ – Universidade do Estado do Rio de Janeiro
• Pós-graduação em sistemas de Informação pela PUC-Rio
• Pós-graduação em Desenvolvimento e Gerenciamento de Projetos em BIM pela Unileya
• Chefe do Setor de Tecnologia da Construção da CTCEA - Org. Brasileira para o Desenvolvimento Científico e Tecnológico do Controle do Espaço Aéreo
• BIM Manager e Especialista em Open BIM
• Um dos professores do Curso de Programação Visual da Zigurat
• Membro do Comissão de Estudo Especial de Modelagem de Informação da Construção (BIM) da ABNT – CEE-134
• Membro do BIM Fórum Brasil
• Associado ao capítulo português da BuildingSmart.